Kundennutzen

• Der Leiter des strategischen Flottenmanagements der Lokomotiven (ECM2) erhält dadurch eine umfassende und detaillierte Übersicht über das Betätigungsfeld seiner Abteilung und ist in der Lage, die Befähigung zur Durchführung dieser Prozesse jederzeit und stufengerecht auditfähig zu dokumentieren, zu referenzieren und damit nachzuweisen.

Projektaufgaben

• Leadership-Coaching des verantwortlichen Leiters des strategischen Flottenmanagements
• Fach-Mentoring des ausführenden Projektmitarbeitenden
• Externe Workshop-Organisation zur Teamentwicklung
• Stakeholdermanagement mit Führungsebene, HRM, Normen und Verordnungs-Gremien
• Methodische Werkzeugentwicklung im Bereich Kompetenzmanagement
• Strategische Organisationsentwicklung hinsichtlich Aufbau- und Ablauforganisation
• Strategisches Wissensmanagement in quasi-staatlichen Organisationen

  Fact sheet