Kundennutzen

• Der Kunde erhielt eine detaillierte Übersicht bezüglich des Reifegrads des ECM-Systems
• Es wurden Empfehlungen für die unmittelbare Umsetzung und mittelfristige Beobachtungsräume definiert

Projektaufgaben

• Leadership-Coaching des verantwortlichen Leiters des strategischen Flottenmanagements
• Fach-Mentoring der ausführenden Projektmitarbeitenden
• Stakeholdermanagement mit Führungsebene, HRM, Normen und Verordnungs-Gremien
• Methodische Werkzeugentwicklung im Bereich Auditdurchführung
• Strategisches Wissensmanagement in quasistaatlichen Organisationen

  Fact sheet